当前，国际地缘政治形势持续紧张。自今年2月底美以联合空袭伊朗并导致哈梅内伊及多名军方高层死亡以来，霍尔木兹海峡一度全面封锁，全球油价剧烈飙升，化工原料供应链面临近年来少有的冲击与变局。在外部环境风高浪急、下游客户采购普遍趋于谨慎的背景下，天福公司营销部逆流而上，打出了一场漂亮的主动仗。

        最新销售数据显示，截至4月25日，天福公司DMF单月累计销量首次突破4000吨关口，达4145吨，创下产品上市以来的月度销量新高。这一成绩不仅为公司全年冲刺“保5争6”的年度目标注入了强劲信心，更充分展现了天福产品在区域市场的竞争力和营销队伍在复杂环境中逆势突围的能力。

        从区域表现来看，年初确立的广东、福建、江西等重点市场全面发力。广东地区销量较去年同期增长118%，福建地区增长94%，江西地区实现翻倍增长，其他区域也稳步推进。累计总销量同比增长27%，累计均价提升418元/吨，实现了量价齐升、结构优化的良性发展格局。在国际供应链动荡的窗口期，天福公司依托国内完整、稳定的产业链，以“不断供、不延期”的硬实力赢得了客户的信任，成功转化了一批此前依赖远距离供货的优质订单。

        成绩令人振奋，但距离公司年度目标任务仍有差距。营销部清醒地认识到，突破4000吨只是一个新起点。围绕“保5争6”的年度目标，营销部已明确下一步的主攻方向：聚焦广东、福建浙江、江西湖南、黔桂渝四大主战场，分区域重点突破，全面打响市场攻坚战。

        为此，天福公司营销部即将正式启动“挂图作战”行动，将严格按照“明确目标、细分市场、专人跟进、挂图作战”的十六字方针推进。同时，营销部将持续关注肥料出口政策走势以及甲醇、液氨等关联产品的市场变化，充分发挥公司产品矩阵的协同优势，在二、三季度持续发力。

        “五一”长假将至，上游厂家存在排库过节准备，短期内价格或有振荡。但放眼全年，天福公司营销部有信心、有方法、更有行动力。月销首破4000吨已经证明，这支队伍经得起风浪、打得赢硬仗。随着“挂图作战”全面铺开，天福营销将以更清晰的发展路径、更精准的市场研判，向着年度目标坚定前行。(陈诗哲)

        三审：王明付 李冬梅 邹兴华       三校：苗澍 陈轩雯 李荔