为全面总结2025年承包商安全管理成效，系统部署2026年安全生产重点工作，进一步凝聚共识、深化协作，近日，瓮福集团组织召开年度承包商专题交流会。瓮福集团党委委员、安全总监杨毅出席会议并讲话，安全环保部、各生产单位负责人及合作承包商代表共同参会。

      会议通报了2025年度承包商“排队抓尾”综合评分情况，以数据化、可视化方式客观呈现各承包商在安全、质量、履约等方面的管理现状，为后续合作与管理提升提供清晰依据。并宣贯了纪委提质增效2026年重点工作及农民工资支付管理通知，扎实推进“十五五”重大政治任务，维护社会公平正义。在交流环节，各承包商代表积极发言，围绕作业流程、资源配置、协同机制等方面提出建设性意见与实际问题。相关主体单位负责人现场逐一回应，明确解决路径与时间节点，现场气氛坦诚务实、沟通高效。

      会议指出，企业与承包商是休戚与共、互利共赢的命运共同体。双方应坚定“一起学习、一起提升”的合作理念，坚守安全底线，筑牢发展根基，最终实现“安全发展、合作共赢”的长期目标。

       会议强调，一是严格审查资质，夯实管理根基。各主体单位要严格准入门槛，企业的资质证照要经第三方复核，同时严格审查作业人员取证情况及学历等条件要求；各承包商必须建立健全安全管理组织机构，确保专职安全管理人员配备到位、资质合格，保障安全经费足额投入，以保持队伍稳定与专业水准。二是深化分类管理，推动提质升级。以实现“一防四提升”为目标（即严防事故发生，提升人员素质、设备可靠性、管理精细化与应急能力），持续优化承包商队伍结构。三是狠抓过程管控，落实全员责任。将安全管理贯穿于作业全过程，特别强调严禁违章指挥，严格落实作业人、监护人、指挥人员的安全职责，通过规范流程与清晰权责，防控廉洁风险，从源头上遏制事故发生。四是以考促学强技能，专业引领保安全。鼓励并支持安全管理人员积极参加注册安全工程师资格考试，通过系统学习提升专业能力，打造高素质安全管理团队，为现场安全提供坚实技术支撑。五是强化一体化管理，执行“五统一”，尤其是入口关要经主体单位严格审核，保持作业队伍的稳定性，且要严格考核作业人员流失率。（龚爽爽）

三审：龚爽爽 杨会 余志华    三校：杨会 陈轩雯 李荔