人才理念：以人为本 人性化管理
　　员工管理：
　　1、公司实行三项制度改革，建立现代企业制度，实行劳动合同制，中层管理人员竟聘上岗；
　　2、由企业一级定编，其原则为：精简机构，节约用人，提高效率，一人多岗，并由各部门定员；
　　薪酬福利：
　　1、实行岗位绩效薪酬制，以岗定薪，岗变薪变，员工收入随生产经营效益浮动；
　　2、按国家政策定期为员工缴纳三种保险：养老保险、失业保险、住房公积金；
　　3、向员工发放劳保用品；定期为员工进行体检；公司每年夏天根据不同岗位标准发放一定数目的清凉　　饮料费；
　　员工培训：
　　1、公司立志建立学习型企业；
　　2、公司针对不同级别员工，实行多层次、多形式分类培训；并大力开展职业技能培训；
　　3、公司注重企业团队精神，着力于企业文化建设；
　　人力资源信息化：
　　公司引进劳动和社会保障部批准的朗新劳动人事管理软件，初步实现人力资源管理信息化；
　　人才鼓励政策：
　　1、公司设立博士后科研工作站，采取丰厚的待遇广泛吸纳高精尖人才；
　　2、公司大力倡导技术创新，对技术创新成果给予不同程度的物质奖励；
　　3、公司开展“金点子”活动，对向公司提出合理化制度建设的建议给予50元/条的奖励，并从中发现　　、挖掘人才。